Was wir für Sie tun können

Unser Dienstleistungsspektrum reicht von der Entwicklung einer Unternehmensstrategie oder eines Transformationskonzeptes bis hin zur der Implementierung. Die Intensität der Unterstützung reicht von reiner Beratung bis hin zu aktiver Projektsteuerung, eingeschlossen Mitarbeitertraining und -coaching. Durch unser Expertennetzwerk in verschiedenen Bereichen und unterschiedlichen Ländern können wir auch größere Projekte umsetzen, als auch industriespezifisch eintauchen.

Organisationsdiagnose

Bevor wir mit Aktivitäten starten, möchten wir zuerst die Organisation besser kennen lernen und verstehen. Dazu benutzen wir je nach Bedarf eines oder beide unserer Diagnosetools, um den aktuellen Organisations-Reifegrad-Index (ORI) oder den Organisations-Transformations-Index (OTI) zu ermitteln. Dadurch ermitteln wir eine gemeinsame und vor allem objektive Basis für zukünftige Schritte.

Strategieentwicklung

Die Herausforderung heutzutage ist die zunehmende Geschwindigkeit der Veränderungen und der Anstieg der Komplexität der Kundenanforderungen. Der Start für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist immer die Definition der Strategie und der Richtung. Jedoch über- oder unterschätzen einige Strategien die aktuellen Beschränkungen einer Organisation, daher empfehlen wir immer eine Gap-Analyse, um die zukünftigen Wünsche mit den aktuellen Möglichkeiten abzugleichen.

Klassische und agile Projektsteuerung

Wir unterstützen ebenfalls die Umsetzung von Transformationsprojekten. Es gibt viele Methoden und Projektmanagementtechniken, auch hier müssen die richtigen Tools entsprechend der Umstände für einen nachhaltigen Erfolg gewählt werden. In einigen Situationen haben wir schon erlebt, dass ein klassisches Wasserfallmodell genau der richtige Ansatz war, in anderen war ein agiler Ansatz deutlich effektiver, weil einige Parameter zum Zeitpunkt des Projektstartes nicht bekannt waren.

Kundenintegration

Insbesondere im Vertrieb sind wir oft erstaunt, wie viele Entscheidungen gefällt werden und Lösungen entwickelt werden, ohne den Kunden einzubeziehen. Daher ist ein Schlüsselaspekt unseres Ansatzes die aktive Kundeneinbindung in den Projekt- und Lösungsprozess für unsere Auftraggeber. Das kann in Form von Workshops oder anderen regelmäßigen Austauschformen sein, dieses Vorgehen ist in der Vergangenheit sehr erfolgreich mit Lieferanten angewandt worden, nur im Vertrieb wird eine aktive Integration mit dem Kunden oft noch zögerlich betrachtet.

Durchführung von Workshops

Interaktivität ist ein integraler Bestandteil in der Organisationsentwicklung für uns. Daher möchten wir Lösungen mit und nicht nur für den Kunden entwickeln. Es ist unsere Erfahrung, dass regelmäßig wiederkehrende Workshops in kleinerer Runde ein Bezug auf Informationsgewinnung und Lösungsentwicklung ein wichtiger Aspekt für den Projekterfolg ist. Darüber hinaus führen wir auch einmalige Themenworkshops für mittlere und größere Gruppen durch.

Trainings und Schulungen

Wir führen auch Mitarbeitertrainings durch, hier ist unser Fokus klar auf Vertriebsorganisationen. Wir bedienen alle Bereiche einer Organisation, vom Top-Management in Einzelsitzungen, bis hin zu zentralen Schulungen und auch Point of Sales Trainings vor Ort.